Для кого:

• Собственники бизнеса и генеральные директора, стремящиеся повысить эффективность компании с помощью ИТ.
• ИТ-директора (CIO), отвечающие за цифровую трансформацию и стратегическое развитие ИТ.
• Руководители ИТ-служб и специалисты, принимающие решения о выборе, развитии и внедрении технологий.
• Руководители функциональных подразделений (финансы, маркетинг, производство), которые хотят лучше понимать роль ИТ в корпоративной стратегии.

Семинар проходит в формате рабочего совещания, что позволяет участникам не только изучить концепции, но и применить их к своей компании.

---

Что вы получите?

• Освоите современные методики стратегического планирования ИТ.
• Узнаете, как согласовать ИТ-стратегию с бизнес-целями и другими функциональными стратегиями.
• Получите инструменты для оценки ИТ-архитектуры, выбора решений и управления ИТ-проектами.
• Разберете лучшие практики и ошибки компаний в реализации ИТ-стратегий.
• Разработаете первый набросок ИТ-стратегии для своей компании.

---

Программа семинара

1. ИТ-стратегия в корпоративном управлении

• Роль ИТ в бизнес-стратегии: как технологии создают конкурентные преимущества.
• Концепции стратегического управления:
  • Классические школы (Майкл Портер, Генри Минцберг, BCG, McKinsey).
  • Современные модели (Agile Strategy, цифровая трансформация, цифровые платформы).
• ИТ-стратегия как часть корпоративной стратегии.
• Влияние ИТ на ключевые функции: маркетинг, финансы, производство, HR.
• Методология сбалансированных показателей (BSC) и карта стратегий для ИТ.

---

2. Разработка ИТ-стратегии: от идеи к архитектуре

• Что должно быть в ИТ-стратегии?
• Этапы и логика формирования стратегии:
  • Оценка текущего состояния ИТ (ИТ-аудит, анализ зрелости).
  • Выявление ключевых бизнес-задач и роли ИТ в их решении.
  • Формирование команды для работы над стратегией.
  • Определение целевой ИТ-архитектуры и необходимых изменений.
• Влияние специфики бизнеса на стратегию:
  • ИТ-стратегия в крупных компаниях и холдингах.
  • ИТ-стратегия при слияниях и поглощениях.
  • Отраслевые стратегии и стандарты электронного обмена данными.
• Выбор информационных систем:
  • Как формировать требования к ИТ-системам?
  • Подготовка и проведение тендера.
  • Управление отношениями с ИТ-вендорами.
• Корпоративная архитектура ИТ:
  • Фактическая и целевая архитектура.
  • Разбор архитектур ведущих компаний.
  • Перспективы сервисно-ориентированной архитектуры (SOA) и микросервисных платформ.

🔹 Практическая часть: участники проектируют целевую ИТ-архитектуру своей компании.

---

3. Реализация и управление ИТ-стратегией

• Как превратить стратегию в реальные изменения?
• Организационные механизмы реализации ИТ-стратегии.
• ИТ-стратегия как инструмент управления проектами.
• Разбор типичных причин провалов ИТ-инициатив.
• Аудит ИТ-стратегии и контроль ее исполнения (CobIT).
• Оценка эффективности ИТ-систем: методики и инструменты.
• Современные модели управления ИТ:
  • ITIL (Service Management).
  • DevOps и SRE (управление изменениями и надежностью).
  • Agile и SAFe (гибкие подходы к развитию ИТ).
• Аутсорсинг ИТ и управление подрядчиками.

🔹 Практическая часть: аудит ИТ-стратегии и анализ рисков на примере участников.

---

4. Дорожная карта цифровой трансформации

• Какие технологии будут определять бизнес будущего?
• Цифровая зрелость компании: оценка и план роста.
• AI, Big Data, облачные решения, low-code платформы – как это включить в стратегию?
• Автоматизация и RPA: тренды и кейсы внедрения.
• Кибербезопасность и управление рисками в ИТ-стратегии.

🔹 Практическая часть: участники разрабатывают дорожную карту реализации ИТ-стратегии.

---

Формат и продолжительность

📅 Продолжительность: 2 дня.
🔹 Формат: интерактивные лекции + работа в группах + практические кейсы.
💼 Итог: участники разрабатывают рабочий прототип ИТ-стратегии для своей компании.

---

Что делает этот семинар уникальным?

✅ Фокус на практическом применении: теория сразу превращается в действие.
✅ Современные подходы и технологии, включая Agile, AI, DevOps, Big Data.
✅ Реальные кейсы и примеры от ведущих мировых компаний.
✅ Работа над стратегией своей компании в режиме «рабочего совещания».

Этот семинар поможет вам разработать и внедрить ИТ-стратегию, которая действительно поддерживает рост и эффективность бизнеса. 🚀